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為促進我國紡織企業管理創新與發展，總結企業在轉型升級和應對風險過程中的管理創新經驗，推廣具有示范性的優秀管理創新成果，中國紡織工業聯合會全國紡織企業管理創新成果審定工作委員會在全行業范圍內組織開展了“第十屆全國紡織企業管理創新成果及管理創新成果主創者”審定工作。10月20日，第十屆全國紡織企業管理創新成果及管理創新成果主創者終審會在山東鄒平召開。

　　中國紡織工業聯合會副會長、中國紡織工業企業管理協會會長夏令敏，中國紡織工業聯合會原副會長陳樹津，中國紡織工業企業管理協會常務副會長謝青，顧問楊峻，中國貿促會紡織行業分會副會長兼秘書長張濤，中國會計師協會紡織行業分會秘書長王青翠，山東省紡織服裝協會秘書長張春華，中國紡織工業企業管理協會副會長、山東魏橋創業集團有限公司執行董事、副總經理，魏橋紡織股份有限公司副董事長張艷紅等領導，東華大學經濟管理學教授、博士生導師顧慶良，西安工程大學管理學院教授郭偉，天津工業大學管理學院教授王亞超，西安工程大學管理學院副教授姜鑄，東華大學紡織學院劉蘊瑩老師，紹興環思智慧科技股份有限公司董事長樊敏，希疆新零售研究院院長游五洋等業內專家出席活動。中國紡織工業企業管理協會秘書長朱國學主持本次會議。

　　會上，10位企業代表經抽簽決定答辯順序，依次就企業的管理經驗、做法和實施效果進行了匯報。評審專家圍繞成果的創新性、實踐性、效益性、示范性、規范性等進行現場審定。綜合來看，入圍本次終審的管理創新成果具有三大特點。一是主題多元化。入圍終審的10項成果主題涵蓋了戰略創新、經營模式創新、供應鏈管理創新、生產管理創新、品牌管理創新等，體現了管理創新工作巨大的活力和潛力。二是充分體現數字化、智能化。多家企業申報材料中涉及數字化、智能化在企業管理創新中的作用和貢獻。三是更加關注細節。根據客戶需求，從供應鏈、品牌、采購、訂單、服務等角度深挖改善空間，向細節要效益，具有很好的示范作用。

　　作為本次終審會的東道主，山東魏橋創業集團有限公司執行董事、副總經理，魏橋紡織股份有限公司副董事長張艷紅在致辭中提到，紡織行業管理創新成果審定活動已經舉辦了九屆，評選出了一大批優秀的管理創新企業與成果。魏橋紡織也在第五屆和第九屆分別獲得管理創新成果獎，特別是投資建設的魏橋紡織綠色智能化項目，打通了設備控制、數采、MES、ERP之間的數據關聯，再建無縫化纖維區域物流系統、在線質量監測系統、基于5G高速網絡的數據流系統，實現了智能紡紗生產管理體系的重建和提升。近期完成的嘉嘉家紡全自動吊掛生產線建設，向尚運動的數字化、智能化服裝流水線項目，運用物聯網和信息化技術，將新的生產管理系統、自動化設備系統應用到生產中，更好地應對未來個性化定制趨勢。

　　她指出，“十四五”期間，魏橋紡織將進一步加快數字化改造步伐，在存量資產上進行改造提升，大力推動無人值守及短流程紡紗智能工廠、織造智能化生產線、服裝和家紡智能工廠建設，力爭全部實現智能化，并依托先進的智能化生產技術，創新企業管理，推進企業數字化、智慧化轉型。

　　山東省紡織服裝協會秘書長張春華表示，山東紡織服裝產業具有基礎雄厚、產業鏈完整、創新體系完備、集群效應明顯等特征。近年來，山東企業緊緊圍繞轉型升級、提質增效和高質量發展，開展了持續、有效地探索。

　　今年9月份，《山東省“十四五”制造強省建設規劃》將紡織服裝列為十大優勢產業之一。在這一重大機遇下，協會將進一步強化科技驅動、時尚拉動、綠色引動，以服裝服飾等產業鏈終端的時尚創新，引領新型纖維材料、智能印染等全產業鏈的集成創新，深入推進產業基礎高級化、產業鏈協同化、供應鏈現代化，努力打造形成資源要素高度集聚、產業集群高度集中、科技創新高度進步、數字互聯高度運用、綠色低碳高度推進、品牌時尚高度自信的新時代山東紡織服裝產業體系。

　　中國紡織工業企業管理協會常務副會長謝青做全國紡織企業管理創新成果審定工作的情況介紹。他指出，該活動自2011年啟動至今已經完成了九屆，共推出104項優秀成果。審定工作委員會先后組織出版了多本經典案例集，匯集企業精彩案例和專家學者的專業點評分析，為廣大企業創新管理模式、拓展發展思路提供了借鑒。

　　自今年5月8日啟動報名以來，通過各專業協會及地方協會推薦和企業自主申報，一批主題鮮明、模式新穎的管理創新成果入圍，經過初審、復審環節，最終確定10項管理創新成果入圍終審并進行答辯。終審會后將按照各輪計分匯總后的綜合排序，形成獲獎名單。之后將以獲獎成果為主，出版《全國紡織行業管理創新成果經典案例(2019-2021年度)》，以更好地推廣宣傳。

　　夏令敏在總結發言時提到，會議期間參觀張士平紀念館，看到老一輩的紡織人不忘初心使命，“為國創業、為民造福”的精神，非常觸動。這種精神值得大家學習。他指出，這也是中國紡織能夠生生不息、由弱到強在企業家身上的體現。本次終審會10家企業的匯報和答辯準備非常充分，也很有感染力，并體現出幾大亮點：一是今年管理創新成果出現數字化、智能化的程度越來越高；二是在管理創新中充分體現了企業的核心價值；三是創新成效明顯，效益得到提升，效率有所提高；四是在管理提升的同時，企業文化也在不斷塑造。

　　對于企業在今后的管理提升方面，夏令敏表示需要加強以下幾點：第一，要順應數字化、網絡化、智能化的大趨勢，加快兩化融合進程。第二，緊抓綠色可持續發展，加快落地、見實效。第三，抓住市場流行趨勢，拓展思路，關注消費者潮流。第四，更多關注人才隊伍建設。